BERATUNGSSCHWERPUNKTE / MANAGEMENTKOMPETENZEN
Die wesentlichen Betätigungsfelder der auf den Mittelstand ausgerichteten Unternehmensberatung ergeben sich aus den erfolgreich durchgeführten Beratungsprojekten der vergangenen Jahre und aus den Schwerpunkten der Geschäftsführungstätigkeit:
- Strategie
- Marketing
- Vertrieb
- Professionalisierung
- Restrukturierung
- Controlling
- Finanzen / Bilanzen
Maßgeblich für den Erfolg ist die enge Vernetzung wissenschaftlicher Forschungsergebnisse mit praktischen Umsetzungserfahrungen.